Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på i arbetet med riskanalys. Tid finns avsatt för att identifiera, värdera, bevaka, omvärdera och hantera risker under hela projektetDet finns ett beslut om vilken risknivå som är acceptabel för projektetDet är tydligt vem som
Läs mer →Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på för projektledaruppdrag. Ta ställning till hur projektets komplexitet och nivå passar din egen kompetens och erfarenhetTa ställning till hur projektet passar in med dina övriga åtagandenArbeta inledningsvis med att säkerställa att beställarens och din
Läs mer →Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på vid beställning av projekt. Bakgrunden till det tilltänkta projektet finns beskriven: en idé, ett problem, ett behov eller en tvingande åtgärdEn namngiven beställare till det tilltänkta projektet finns dokumenteradDet är säkerställt att inget liknande
Läs mer →Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på vid statusrapportering. Det finns ett standardiserat format för statusrapporterDet är tydligt vem som ansvarar för att skicka statusrapporter, och vem som ansvarar för att ta fram olika typer av underlag för rapporternaOlika typer av
Läs mer →Se nedanstående punkter som exempel på vad en projektledare behöver förbereda inför ett styrgruppsmöte. Status är uppdaterad för alla utestående punkter enligt föregående styrgruppsprotokollEn agenda inför styrgruppsmötet är upprättad och innehåller bl a punkter från föregående styrgruppsprotokoll, sammanfattning av projektläget, status på leveranser och eventuella avvikelser, utfall
Läs mer →