Det är svårt att hitta en generell regel för vad som är en optimal projektstorlek. Ett alltför litet projekt levererar inget av tillräckligt värde och ett för stort projekt kan kväva sig självt. Någonstans däremellan finns den optimala projektstorleken.
Läs mer →
Effektivt kravarbete inom IT-utveckling och andra typer av projekt blir allt viktigare. Kravarbetet är dessutom något som berör hela organisationen. Tiden när kravhantering endast var något för IT-avdelningen är sedan länge förbi.
Läs mer →
Alla har vi med jämna mellarnrum behov av att fundera hur vi bäst prioriterar vår tid. Ju mer tempot och antal ”måsten” ökar, desto större blir behovet av att prioritera rätt.
Läs mer →
Verksamheter, samarbeten och projekt styrs av kommunikation med hjälp av språket. Det är oftast av avgörande betydelse för resultatet att information förstås och tolkas på samma sätt av alla berörda. Missförstånd på grund av oklarheter kan leda till kostsamma misstag, inte minst inom projektarbete.
Läs mer →
Kraven på att projekten levererar rätt lösning och utförs på rätt sätt blir allt viktigare i takt med mer slimmade organisationer, snabbare krav på time-to-market och jakten på effektivitet. Det här blogginlägget beskriver en av flera metoder för att möta dessa ökade krav. Ett projekt ses normalt
Läs mer →
Paretos lag, mer känd under beteckningen 80-20 regeln, handlar om att det viktiga fåtalet har ett avgörande inflytande på helheten. Eller annorlunda uttryckt, 20 % av orsakerna svarar för omkring 80 % av effekterna. 1941 snubblade management- och kvalitetsgurun J. M. Juran över det resultat som den
Läs mer →
