Enkel lösning till komplex organisation
Organisationen omsätter 36 miljarder, har 42 000 ägare, 13 000 anställda, 40 varumärken och verksamhet i 19 länder. Det handlar förstås om Lantmännen, som sedan två år arbetar med en koncerngemensam modell för hur projekt ska genomföras. Läs mer »
Bättre kompetensutnyttjande med effektiva projekt
– Projektformen är bra när det gäller att ta tillvara kompetensen i en organisation. Men den förutsätter samsyn om vad ett projekt är och hur det ska genomföras. Vi behövde hjälp att skapa samsyn, säger Ulla Jonsson, som arbetar med kompetensutvecklingsfrågor inom Lunds kommun. Läs mer »
Med tydlighet som konkurrensmedel
Rödl & Partner bestämde sig för att gå sin egen väg. Med utgångspunkt från en flexibel projektmodell har de utvecklat ett arbetssätt som är unikt för branschen. – Projektformatet har hjälpt oss att bli mer tydliga och effektiva, säger Andreas Hager, jurist och affärsutvecklare på Rödl & Partner. Läs mer »
Projektmodell till en växande verksamhet
Konsulterna på IT-centrum inom Landstinget i Jönköpings län har höga krav på sig när det gäller att vara effektiva, kostnadsmedvetna och leverera i rätt tid till överenskommet pris. När avdelningen växte kraftigt i slutet på 90-talet var det dags att förnya projektrutinerna. ProjektStegen fick uppdraget att ta fram lösningen. Läs mer »
