Att genomföra en Riskanalys syftar till att identifiera risker, deras konsekvenser och i bästa fall eliminering av risker. Att genomföra en Riskanalys säkerställer att arbetet med riskhantering görs på ett strukturerat sätt samt att projektets säkerhet ökar. Genom att utnyttja vår tjänst Riskanalys får ni en tydlig process att följa för projektets riskhantering i hela projektet.
Vem vänder sig Riskanalys till?
Riskanalys passar i projektets tidiga faser, men också om projektet befinner sig i genomförandet. Genom en aktiv riskhantering får beställare, styrgrupp och projektledare en ökad projektsäkerhet.
Hur genomförs Riskanalys?
Initialt går en konsult från oss igenom hur Riskanalysen kommer att gå till. Tillsammans går ni igenom
- Nuläget i projektet
- Intressenter och roller i projektet
- Exempel på risker i projektet
- Förberedelser för workshop
Vanligtvis genomförs sedan riskanalysen i en eller flera workshops. En konsult från oss agerar då moderator och styr workshops. Ni kan då koncentrera er på att identifiera, beskriva, värdera och eventuellt gardera risker.
Vilka resultat kan vi förvänta oss?
Resultatet av riskanalysen utgörs av:
- en förteckning över alla identifierade risker
- en bedömning av sannolikhet och konsekvenser per risk
- en handlingsplan för hur arbetet med riskhantering ska hanteras under hela projektet
- att fastställa roller och ansvar för att bevaka de risker som bedöms ha stor påverkan på projektet
Vem genomför Riskanalys tillsammans med er?
Tillsammans utser vi någon av våra erfarna konsulter med passande bakgrund och kunskap för er situation.
Vad kostar det?
För genomförandet av workshops debiterar vi 16.000 kr per dag. Halvdagar debiteras med 12.000 kr. Moms och eventuella logi-, mat-, lokal- och resekostnader tillkommer.
Kontakta oss för en diskussion om Riskanalys. Därefter kan vi översända en detaljerad offert med förslag på upplägg, omfattning och kostnader.
